4月17日，中交集团党委常委、副总经理王建到福州地铁项目检查指导工作，对加快项目施工进度和抓好项目安全管理提出具体要求。
王建一行深入施工现场重点查看了滨海快线机文区间和滨大区间的生产情况，听取了项目施工进度、现场文明施工、安全管控措施、安全隐患大排查大整治工作落实情况的汇报。
随后，在项目驻地会议室召开福州地铁项目现场推进会。会上，福州地铁项目总经理部分别从项目总体概况及重点难点、运行情况及施工进展、管理情况及制度落实、下一步工作计划及管控重点四个方面进行了详细汇报。
王建对福州地铁项目下一步工作提出具体要求。一是优化工艺，提质增效。各参建单位要联合成立攻关小组，优化施工工艺，确保盾构机平稳连续作业，为通车目标保驾护航。二是梳理人员，合理配置。要按照集约穿透管理要求，进一步梳理工区人员配备，主动推行管理方案落地。三是精心组织，加强统筹。从项目总经理部到工区要对工程总体筹划再梳理，倒排工期，安全生产，确保项目整体进度可控。四是科技攻关，助力生产。项目总经理部、各工区与中交天和要树立一盘棋思想，加强沟通协调，进一步优化盾构刀具，确定合理的工艺参数，全面推进项目建设。五是严格管理，确保安全。安全是头等大事，要千方百计保安全，科学合理组织施工保安全。
会议以“现场+视频”形式召开，轨道交通事业部相关领导班子成员及相关部门，参建单位各二、三级单位分管领导及相关部门，项目总经理部领导班子成员，各工区及中交天和项目经理参加现场推进会。
邵永东
邵永东
轨道交通事业部
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