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王建对广东部分在建轨道交通项目进行调研指导
发布时间:2023-06-09 办公室、南珠(中)城际1标项目、中交隧道局市场营销中心 分享:
办公室、南珠(中)城际1标项目、中交隧道局市场营销中心/发布时间:2023-06-09

6月7日至8日,中交集团党委常委、副总经理王建到南珠(中)城际1标项目和广湛铁路站前十一标项目检查生产安全工作,并对项目管理相关工作进行指导。轨道交通事业部(轨道交通分公司)总经理、铁道总院党委书记、董事长安爱军参加调研检查活动。

1.南珠(中)城际1标项目

6月7日,王建到中国交建南珠(中)城际1标项目实地查看了先行围蔽的火炬站和中山站施工现场,详细了解了项目基本情况、施工重难点、工程筹划、前期工程推进情况及下一步工作推进计划,对项目部不等不靠主动出击、快速协调好征借地范围、解决交通导改审批、占道施工许可手续及达到进场围蔽和临建施工条件表示肯定。

 

 

座谈会上,王建对项目下一步工作提出五点要求:一是要扎实做好开工前各项准备工作,为后续顺利施工奠定良好基础。二是要高度重视重大技术方案编制质量,上下联动,高要求把关审核。三是要坚决贯彻推行集约穿透融合管理,凝聚各参建单位资源,确保各项策划落实落地落细。四是要强化科技引领,深入挖掘工程实际需求,加快形成技术创新成果为生产赋能。五是要坚持高目标导向,高标准严要求开展安全、质量、文明施工,铸就广州地铁品牌,擦亮中交铁道品牌。

集团市场开发部副总经理白聚敏、轨道交通事业部副总经理朱晓东、何文胜,轨道交通事业部总工程师李维洲陪同检查。

 

2.广湛铁路站前十一标项目

6月8日,王建到广湛铁路站前十一标项目调研指导工作,深入广湛铁路站前十一项目施工现场,详细了解了项目工程概况、施工进展等情况。


 

他要求:一是要重点关注施工统筹、技术方案优化等工作,充分发挥专家资源优势,为项目建设提供支撑。二是要加强风险监测防控能力,关注日常监测管理,提升现场一体化管理水平。三是要提高全员安全生产意识,加强对现场人员的安全教育工作,特别要重视对特种作业人员的培训考核,增强现场人员应急处置能力。四是要持续发力,不断促进同业主单位之间的深入互动,全力打造精品工程。

集团安监部副总经理程巧建,隧道局党委书记、董事长尹玉林,粤港澳区域总部安全总监刘建强、轨道交通事业部安全总监张斌、一公局集团安全总监刘刚陪同调研。