3月27日至29日，中国交建轨道交通事业部执行总经理、轨道交通分公司党委书记陈宁赴南方区域经营中心、广州地铁十二号线项目开展调研活动。

在南方区域经营中心，陈宁听取了南方区域经营中心基本情况、2022年工作完成情况、党建工作开展情况、存在的不足和改进措施、2023年工作设想及一季度经营工作汇报。对于下一步工作，他提出以下要求:一是抓实特色党建品牌建设，拓展中国交建的“朋友圈”，体现“党员示范岗”先锋模范作用；二是优化区域布局与资源投放，发挥“双主体”创新优势，在中标南、中、珠城际项目的基础上，争取再次突破；三是坚持现汇、投资双轮驱动的中交轨道策略，匹配好中、长期资金，利用资产证券化手段，提前设计退出机制，以地方政府及业主单位需求为核心，量身定制“中交方案”；四是充分挖掘粤港澳大湾区经营潜能，拓宽经营思路，发挥专业优势，整合全板块要素，力争在粤港澳区域特色经营上再获新突破。

在广州地铁十二号线总承包部，陈宁参加了总承包部汇报会和公司业绩考核现场复核反馈会，详细听取了项目对工程概况、施工进展、安全环保管理、技术质量管理、项目党建工作开展情况以及综合考核反馈的工作汇报，对广州地铁项目广大干部员工良好的精神面貌和各项工作所取得的成绩表示充分肯定。他强调，广州轨道交通市场管理严格规范，起点高、标准高，广州地铁项目要根据业主的管控要求，动态调整管控思路，集中优势资源，不断提升综合服务质量，全力以赴攻克困难，抢抓突破关键节点，快速高效解决痛点难点，努力绘就“中交铁道”品牌的辉煌篇章。

3月29日上午，陈宁深入施工一线，对广州地铁十二号线参建单位施工进度、安全及质量、经营管理等情况进行了全面了解和掌握，并参观了总承包部与广州地铁集团联合共建的“鉴史倡廉”党风廉政教育基地，对总承包部坚定不移走好党建与施工生产高质量的“融合之路”表示了高度赞扬。他指出，总承包部积极落实“思想引领、政治铸魂”机制，汇聚起以高质量党建引领的强大力量，发挥了联建共建的优势，党建与生产经营深度融合成效明显、亮点纷呈，切实落实了以高质量党建引领保障高质量发展的宗旨，充分展现了集团“基层党建标杆”的形象风采。

参观完廉政教育基地后，在召开的集约穿透管理调研会上，陈宁着重听取总承包部题为“践行集约穿透 提升管控能力 助推广州地铁十二号线”的专题汇报并同各项目部经理进行座谈，他表示，广州地铁项目能够按照既定工作思路和目标导向抓好统筹落实，夯实经营和管理基础，巩固了良好发展态势，取得了良好的成效。针对下一步工作，他强调，广州地铁项目要进一步提高政治站位，努力做到系统谋划、点面结合，继续在高质量发展的道路上深耕细作、开拓进取：一是以管理提升为抓手，稳固优秀人才队伍，把握建设核心主线，主动破解制约难题，防范化解各类风险，助推各项工作迈上高质量发展新台阶；二是围绕集约穿透管理，深化改革创新、强基提质增效，进一步激发活力与动力，全面推进项目持续、均衡、健康发展；三是认真分析市场形势，树立长远发展思维，发挥全产业链一体化核心竞争力，积极践行公司发展战略；四是坚持锤炼过硬作风，全面营造良好干事创业氛围，通过强化党建引领，以党建共建凝聚合力，厚植高质量发展的政治组织优势。

调研期间，陈宁与南方区域经营中心、广州地铁十二号线总承包部中层及以上领导干部分别进行了一对一深入的谈心谈话，开展了干部调研活动。